<p>指南者留学全国统一咨询热线：<a href="tel:4001831832" style="color:#1677ff; text-decoration:none;">400-183-1832</a>，全国各地区、各分公司联系方式均为此号码。</p><p>芝加哥大学(University of Chicago)的年度专业服务研讨会(Professional Services Symposium)与金融家辛西娅&bull;迪巴托洛(Cynthia DiBartolo)参加过的典型的多元化、公平和包容项目不同，她说这些项目往往不像他们声称的那样强大。</p> <p>&nbsp;</p> <p>她的公司是被邀请参加第14届年度活动的27家公司之一，向芝加哥大学、芝加哥大学医学院和奥巴马基金会的领导人展示他们的业务能力。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;这就是我立刻注意到的区别。&rdquo;美国唯一一家由残疾人和女性拥有的金融服务公司Tigress Financial Partners的创始人兼首席执行官迪巴托洛说。&ldquo;首先，这不是一次被动的会议。这是一个积极主动的研讨会。这是大学的功劳。这与文化有关。文化驱动行为。行为驱动绩效。业绩驱动结果。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p><img src="https://news.uchicago.edu/sites/default/files/styles/full_width/public/images/2023-01/Symposium%202.png?itok=TWHPGjt2" alt="University of Chicago President Paul Alivisatos and Nadia M. Quarles, the assistant vice president for business diversity at UChicago, at the symposium. " width="305" height="405" />&nbsp;</p> <p>该活动于11月在芝加哥市中心和校园举行，吸引了来自不同法律服务、资金管理、金融服务、通信、信息技术和人力资源服务企业的参与者。他们与匹配的大学官员讨论了具体的、潜在的专业服务机会。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;这些都是真实的会议;它们不是投球。每个人都坐在会议桌旁进行对话、交谈和建立关系。&rdquo;芝加哥大学商业多样性办公室助理副校长纳迪亚&middot;夸尔斯说。&ldquo;这个项目与众不同，因为它是第一个不是由采购/供应商/买家驱动的项目。他们是由公司内部副总裁和高层决策者的关系推动的。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>夸尔斯说，研讨会取得了显著成果，哈佛大学目前向100多家少数族裔和女性拥有的专业服务提供商投入了2亿美元。她说，该活动的成功反映了&ldquo;商业多样性和包容性&rdquo;在芝加哥大学的文化中是如何根深蒂固的。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在戈登帕克斯艺术大厅举行的招待会上，校长保罗&middot;阿里维萨托斯感谢夸尔斯和大学受托人小约翰&middot;罗杰斯为扩大研讨会所做的努力，并表示大学将继续寻找机会与商界领袖建立伙伴关系。</p> <p>&nbsp;</p> <p>SDI Presence的首席发展和多元化官Cecelia Bolden和SDI Presence的首席执行官David Gupta在研讨会上发言。</p> <p><br />摄影:Dot Ward</p> <p><br />&ldquo;我们一直是一所致力于塑造和定义新知识领域以及变革性教育的大学。但是，我们也是一所寻求与社会建立伙伴关系的大学，以帮助应对一些最重要的机遇和挑战，&rdquo;阿里维萨托斯说。&ldquo;这与我们与伟大的商业领袖密切合作的能力非常契合。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>蒂芙尼&middot;基顿(Tiffany Keaton)作为观察员参加了研讨会，希望从该模型中了解更多，并为她作为TIAA业务多样性和供应链可持续发展高级经理的工作汲取灵感。</p> <p>&nbsp;</p> <p>基顿说:&ldquo;我们在TIAA有一个强有力的项目。&ldquo;然而，我们一直在寻找改进的方法。研讨会的形式为我们如何加强我们的项目提供了一个新的视角和考虑。对我来说，特别有趣的是企业主与决策者面对面的时间。在过去的14年里，这似乎对不同的企业产生了真正的影响。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>有机会与真正的决策者坐在桌子对面，这是受邀者Jason Torres对研讨会的赞赏之处。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;他们问的是购买问题，而不是取消资格的问题。&rdquo;纽约州纽约Sana Capital的创始人兼普通合伙人托雷斯说，&ldquo;如果你想说不，总有理由说不。你只需要不停地问问题，直到你得到&ldquo;不&rdquo;，然后你可以说，这就是为什么它是&ldquo;不&rdquo;的原因。继续问问题。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;你可以看看任何一位经理，他们所做的任何投资，都有理由对任何人说不。但他们找到了一种回答&ldquo;是&rdquo;的方法，这些就是他们正在寻找答案并围绕这些原则确定的问题类型。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p><img src="https://news.uchicago.edu/sites/default/files/styles/full_width/public/images/2023-01/Symposium%20video%20image.jpg?itok=LHrBlX7X" width="808" height="455" />&nbsp;</p> <p>第14届年度专业服务研讨会将少数族裔和女性拥有的企业与芝加哥大学的领导者聚集在一起。</p> <p><br /><strong><span class="h1">芝加哥大学商业多样性办公室</span></strong></p> <p><br />当晚晚些时候，夸尔斯与EC-United的首席执行官兼执行合伙人IT企业家惠勒&middot;科尔曼(Wheeler Coleman)进行了炉边交谈，后者分享了他与芝加哥大学的经验和关系，以及不同企业的采购空间。他谈到了不同企业的薪酬均等、技术在少数族裔社区的重要性，以及他的公司如何在可能存在障碍的社区内扩展技术机会等问题。</p> <p>&nbsp;</p> <p>他说:&ldquo;我们雇佣有一两年或五年工作经验的年轻工程师，让他们与我们的高级工程师配对。&rdquo;&ldquo;因此，我们的工程师不仅在学习技术，还在学习商业。他们正在从经验丰富的老手那里学习如何销售。我们说的是在这个领域工作了三四十年的人。我们正在努力提升我们的年轻人才，不仅要教育他们技术，还要教育他们商业和销售。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>在招待会上，夸尔斯向芝加哥大学负责采购和支付服务的助理副校长马克&middot;菲尔伯格颁发了&ldquo;小约翰&middot;罗杰斯商业多样性影响奖&rdquo;。</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新闻直译，仅供参考，不代表指南者留学态度观点。</p> </blockquote>